Роботы нужны человеку, чтобы быть человечнее
21 апреля 2016г.
Организация Cognizant по IT-консалтингу считает, что роботы заставят нас быть ещё более человечными. И это не голословное заявление, а результат глобального исследования. Эксперты провели работу с бизнесменами и представителями крупных корпораций в Европе и США, опросив о теме автоматизации и её последствий для кадрового состава. И выводы получились весьма интересными.
Исследование Cogniazant под названием «Люди — едва ли машины — сила воли цифровых инноваций» (People – Not Just Machines – Will Power Digital Innovation) говорит: «Роботы не оставят вас без работы, но вам определённо точно придётся изменить способ своей работы в будущем, уделяя больше внимания своим человеческим качествам». В материалах приводятся факты, говорящие о необходимости проводить реструктуризацию предприятий на основе человеческого потенциала, и уж точно никак не отчуждая его. 
Ключевой точкой развития нашего с вами общего футуристического будущего является то, что уникальные человеческие способности будут всё более ценными в мире роботов и машин. Без идейных вдохновителей, без дизайнеров и на худой конец без тех, кто сможет легко управляться с программным кодом ничего не выйдет ни на одном предприятии ни через 5 лет, ни через 10, ни даже через 50 обозримых лет. 
Cogniazant приводит ключевые факторы дальнейшего совершенствования особенностей человеческого труда в мире роботов, искусственного интеллекта и машин:
— в проекты и партнёрские содружества будут вовлекаться всё более творческие люди;
— для этого уже изобретаются и в некоторых случаях работают цифровые системы вербовки и поиска талантов;
— физическое офисное помещение начинает сокращаться, куда важнее становится «интеллектуальное рабочее место»;
— с целью повышения производительности труда будет вестись мониторинг за настроением, потребностями, желаниями и окружающей обстановкой рабочего;
— в разработку внедряются плановые массивные платформы алгоритмической обработки разделения труда;
— на первое место выходит «точечное», а не комплексное образование сотрудников за счёт заполнения пробелов в знаниях;
— конкуренция превратится в процессы бесконечных слияний, поглощений и интеграций.
— в проекты и партнёрские содружества будут вовлекаться всё более творческие люди;
— для этого уже изобретаются и в некоторых случаях работают цифровые системы вербовки и поиска талантов;
— физическое офисное помещение начинает сокращаться, куда важнее становится «интеллектуальное рабочее место»;
— с целью повышения производительности труда будет вестись мониторинг за настроением, потребностями, желаниями и окружающей обстановкой рабочего;
— в разработку внедряются плановые массивные платформы алгоритмической обработки разделения труда;
— на первое место выходит «точечное», а не комплексное образование сотрудников за счёт заполнения пробелов в знаниях;
— конкуренция превратится в процессы бесконечных слияний, поглощений и интеграций.
