Samsung Electronics готовит самую масштабную перестройку
27 января 2009г.
Нечасто такое встречается - во время всемирного кризиса кое-кто собирается извлечь из этого серьезную и вполне прозрачную пользу. Речь о крупнейшей корпорации в Азиатско-Тихоокеанском регионе и одной из крупнейших во всем мире - Samsung Electronics.
Корейцы под шумок финансового кризиса собираются провести масштабную реконструкцию собственной инфраструктуры как в понятном материально-человеческом плане, так и в плане геометрии принятия решений. Кстати, именно скорость принятия решений в Сеуле является ныне одним из самых слабых мест - четко и строжайше ранжированная вертикаль власти стала со временем крайне медлительной и бюрократичной.
В громадье планов особняком стоит проект общей реструктуризации, а именно полного расформирования ныне действующих четырех подразделений и создание на их основе двух, интуитивно понятных - «Цифровые устройства и коммуникации» (Digital Media & Communications), которое будет заниматься выпуском продукции для конечного потребителя, и «Комплектующие» (Device Solutions) — выпуск всех комплектующих для собираемой техники (от полупроводников до процессоров).
Но и это еще не самое чувствительное... Наиболее сильным шагом выглядит смена по первоначальным планам примерно 25 генеральных директоров наиболее крупных структур с переводом их в реальные сектора производства и бизнеса. Таким образом штаб-квартира попытается "...добавить столь необходимую компании новую энергию и мобильность в принятии решений...".
В самом ближайшем будущем отдельным направлением работы, которое пока только планируется создать, станет экологичность продукции и производства, а так же "социализация" самой компании. Отвечать за это направление будет в том числе и специально создаваемый "Комитет эффективного бизнеса" (Win-Win Business Committee), который будет вести и все внутренние корпоративные вопросы.
Корейцы под шумок финансового кризиса собираются провести масштабную реконструкцию собственной инфраструктуры как в понятном материально-человеческом плане, так и в плане геометрии принятия решений. Кстати, именно скорость принятия решений в Сеуле является ныне одним из самых слабых мест - четко и строжайше ранжированная вертикаль власти стала со временем крайне медлительной и бюрократичной.
В громадье планов особняком стоит проект общей реструктуризации, а именно полного расформирования ныне действующих четырех подразделений и создание на их основе двух, интуитивно понятных - «Цифровые устройства и коммуникации» (Digital Media & Communications), которое будет заниматься выпуском продукции для конечного потребителя, и «Комплектующие» (Device Solutions) — выпуск всех комплектующих для собираемой техники (от полупроводников до процессоров).
Но и это еще не самое чувствительное... Наиболее сильным шагом выглядит смена по первоначальным планам примерно 25 генеральных директоров наиболее крупных структур с переводом их в реальные сектора производства и бизнеса. Таким образом штаб-квартира попытается "...добавить столь необходимую компании новую энергию и мобильность в принятии решений...".
В самом ближайшем будущем отдельным направлением работы, которое пока только планируется создать, станет экологичность продукции и производства, а так же "социализация" самой компании. Отвечать за это направление будет в том числе и специально создаваемый "Комитет эффективного бизнеса" (Win-Win Business Committee), который будет вести и все внутренние корпоративные вопросы.
